Diagnóstico de situación de negocio y plan de acción.
Plan estratégico.
Plan de negocio.
Plan de viabilidad.
Plan de desarrollo comercial.
Auditoria de gestión.
Sistemas de control de gestión, Cuadro de Mando Integral.
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Apoyo a accionistas y administradores.
Apoyo en los órganos de administración,
gestión y dirección.
Apoyo a la Dirección General.
Apoyo a las Direcciones funcionales y
operativas.
Soporte y apoyo en las negociaciones con
terceros, banca, proveedores, administraciones
públicas.
Apoyo en la obtención de financiación empresarial.
Asesoramiento permanente en las áreas de gestión, financiera, contable, y fiscal.
Consultoría permanente de apoyo.
Gestión de Ayuda a Subvenciones ( Informes técnicos).
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Consulting Industrial, subvenciones y
estudios de viabilidad.
Proyectos y direcciones de Obra.
Project Management.
Ingeniería de Producción, compras y mejora
de competitividad.
Procesos Agroalimentarios.
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