El método organizacional de las 5S es una técnica  de orientación hacia la calidad de gestión japonesa desde hace más de 40 años  basada en cinco principios organizacionales básicos y que su nombre de cinco palabras japonesas empiezan por S: Seiri (organización), Seiton (Orden), Seiso(Limpieza), Seiketsu(Limpieza Estandarizada) y Shitsuke (Disciplina). Este movimiento ha cobrado un gran auge en las empresas occidentales debido al poquísimo coste de implementación y el gran beneficio que se obtiene , una reducción de ahorro de costes, recursos , disminución de accidentes, incremento de la motivación personal , incrementos de calidad y productividad y muchos más.

Este proceso no implica  nada nuevo en relación con cambios estratégicos ,sólo es una teoría ligada a la orientación de calidad total del proceso y de la seguridad.

El método de las 5 S con la estandarización y eliminación del muda(desperdicio en japonés) constituyen los pilares básicos en la práctica de gamba Kaizen (mejora continua en el lugar de la acción)

Este sistema puede ser muy interesante  para implementarlo y ver realmente lo deficiente que he sido con el sistema con el que actualmente trabajo.

Por supuesto esto debe de ejemplarizarlo el directivo , manteniendo su lugar de trabajo en perfecto orden y limpieza, lo agradecerá porque mejorará su productividad también

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jf