En las industrias hay que ser más competitivos cada día. Esto supone una gran exigencia para el sector industrial ,que tiene que ser capaz de producir lo mismo a unos costes menores.( Mayor Competitividad)

Esto ha hecho que ha lo largo de lahistoria surgan distintos tipos de estudios para el mantenimiento hasta que en 1971 surgió el TPM.(Mantenimiento Productivo Total) para el cuál es necesario una implicación desde la dirección de la empresa.

TPM busca:

CERO DESPILFARROS
+ CERO DEFECTOS
+ CERO AVERÍAS Y PROBLEMAS DE SEGURIDAD

Esto es lo ideal en una empresa .Lo que se busca no es más que una eficiencia casi perfecta , haciendo a cada uno responsable a su nivel, pero dándole recursos y exigiéndole la responsabilidad de los mismos , mirando no despilfarrar y mantenerlos en perfecto estado. Ahora un usuario/operario de una máquina debe de mantener limpio su sitio , además de estar pendiente de prevenir posibles fallos y hacerle un mantenimiento preventivo.

Esto hace que el costo de mantenimiento sea menor y la eficiencia mucho mayor , .Esto es un cambio de filosofía y se pasa del : “Yo opero y tú reparas al Yo soy responsable de mi equipo”.

Esto hará que con las mismas máquinas consiga mayor rendimiento , menos tiempos de paradas , y por lo tanto retrasaré la inversión en maquinaria , pues a la que tengo le sacaré un rendimiento mucho mayor

jf