Un aumento de sueldo es a solución?

Muchas veces creemos que una subida de sueldo es la solución a nuestros problemas en el trabajo. Está demostrado que el dinero no de la felicidad  en el trabajo ,pero sí puede dar la insatisfacción.

Comento esto porque creo que es interesante plantearse ¿Porqué quiero un aumento de suledo?. Me va hacer esta subida feliz en el trabajo. No nos equivoquemos.

Las reinvindicaciones siempre suelen monetarias, pero quisiera hacer la reflexión de que existen diversidad de factores que influyen en el clima laboral

  1. Grado de autonomía individual
  2. Grados de estructura impuesta sogre la posición ocupada
  3. Orientación hacia la recompensa
  4. Consideración , apoyo, afecto.

Lo que va hacer que esté contento, feliz en mi trabajo es la subida de sueldo. Si mi situación económica es escasa , miro  cubrir esa  necesidad primaria , pero en los paises desarrollados no es el caso más común. Creo que hoy en día el reto más importante del empresario es que sus trabajadores se encuentren implicados con la empresa , y eso no se puede pagar solo monetariamente.

Haciendo un símil , ”es como a un árbol , en el que si no se le da agua , por supuesto que muere(se va de la empresa),  Pero en  un árbol hay que ver muchísimas variable, que tiene agua suficiente, que sale recto ,podarlo , quitarle las malas hierbas de alrededor……. Creo que lo fundamental es crear una buena raiz para que crezca y se desarrolle libremente , pero ayudanle en la orientación.Por supuesto que lo básico hay que dárselo , y además en las condiciones adecuadas, pero hay que buscar un compendio de muchos factores que den un resultado óptimo.

Sólo pido una reflexión , pensad si realmente el aumento de sueldo me haría más feliz.

jf

 

 

2 Comentarios hasta el momento »

  1. » Gestión del conocimiento dijo

    21 de Julio del 2008 a las 11:50

    [...] una política de Poder de Reconocimiento, una cuestionario de items para mejorar la política de RRHH, son medidas entre otras muchas que [...]

  2. » El talento de los empleados se reconoce en las empresas ? dijo

    5 de Noviembre del 2008 a las 13:02

    [...] La gente no quiere sólo dinero, quiere sentirse necesaria .Las empresas que practican la retención de sus empleados valoran los resultados principalmente, reconocen la aportación del empleado, genera la participación afectiva y efectiva y los costes los retribuye mediante remuneración variable. [...]

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