Pensando sobre que escribir mi post, tras leer una entrevista en el periódico Expansión a Enrique Mora titulado “El Management no está reñido con el humor” y hace referencia a un libro del entrevistado llamado Funny Pop . (No lo he leído, pero lo haré y ya os comentaré cómo es).

En él se describe cómo una empresa familiar en crisis , tras la incorporación de un consultor-management que hace las funciones de director general cambia la estrategia de la empresa apoyándose en directivos de la misma para alcanzar objetivos antes impensables.

Quiero hacer esta reflexión porque a las empresas familiares suelen tener una inercia de trabajo y les cuesta un esfuerzo enorme depositar la confianza en una empresa consultora o management para que le ayude a alcanzar los objetivos (sacarla de la crisis). Para que un empresario tome esta medida , suele ser porque está bastante desesperado.

Como ocurre con todas las cosas , cuanto más tarde se asume un problema , más difícil suele ser resolverlo y más drásticas las decisiones que se tienen que tomar.

Una de las principales funciones de Adteca es ayudar a este tipo de empresas ,y si nos dejan trabajar,nuestra misión es ayudarles y afrontar los problemas igual o más que si fueran nuestros y tomar las decisiones ,que normalmente no suelen ser sencillas , para darle a la empresa un giro de 180 grados y encaminarla hacia la sostenibilidad del negocio

jf